リクルーティングとは、企業が自社に必要な人材を獲得するために行う一連の活動を指します。
英語の “recruit” （＝採用・募集）が語源であり、単なる求人募集ではなく、「採用戦略の立案から内定・入社まで」を包括したプロセス全体を意味します。
採用担当者や経営者にとってのリクルーティングは、企業の成長を支える“人材投資”の中核です。人材要件の定義（要件定義）から母集団形成、選考設計、内定後フォローまでを体系的に実施することで、優秀な人材を適切なタイミングで確保することを目的としています。また、近年では採用マーケティングやブランディングの要素も含まれるようになり、単なる「採用業務」から「戦略的リクルーティング」へと進化しています。
【リクルーティングの主なプロセス】
- 採用計画・要件定義（どんな人材を・なぜ採るのか）
- 募集設計・母集団形成（ターゲットに届く採用施策）
- 選考・面接・評価（スキルとカルチャーフィットの確認）
- 内定・オンボーディング（入社支援と定着フォロー）
【注意点】
リクルーティングでは「採ること」だけでなく、「長く活躍してもらうこと」が重要です。短期的な採用成果に偏ると、早期離職や定着率低下を招くおそれがあります。企業理念や職場環境と候補者の価値観をすり合わせる“マッチング精度”が、成功の鍵となります。
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