採用戦略とは、企業が必要とする人材を「いつ・どのように・どんな方法で」採用するかを体系的に計画・実行する方針を指します。単なる採用活動ではなく、経営戦略や事業目標を達成するための“人材確保の戦略的アプローチ”として位置づけられます。
採用戦略の仕組みは、まず企業の中長期的な人員計画や組織課題をもとに、採用目的・ターゲット・手法を明確化することから始まります。たとえば、「若手人材の確保」「即戦力の採用」「地方拠点の人材強化」など、目的に応じて採用チャネル（求人広告、スカウト、紹介、SNSなど）や選考方法を選定します。また、採用ブランドの構築や採用広報の設計も、戦略の一部として重要な要素です。
【採用戦略の主な構成要素】
- 採用目的・目標の設定（例：採用人数・職種・期間）
- 求める人物像・スキル要件の定義
- 採用チャネル・手法の選定（求人広告、RPO、ダイレクトリクルーティングなど）
- 採用ブランディング・広報戦略の策定
- 効果測定・データ分析（採用単価・定着率・応募経路など）
採用戦略を策定することで、場当たり的な採用活動を防ぎ、限られたリソースを最大限に活かす効率的な採用活動が可能になります。また、採用活動を企業理念や文化と連動させることで、入社後の定着率やエンゲージメント向上にもつながります。
【注意点】
採用戦略は市場環境や組織の成長段階によって柔軟に見直す必要があります。戦略を立てただけで終わらせず、実行→検証→改善のPDCAサイクルを回すことが重要です。また、採用部門だけでなく経営層や現場を巻き込んだ全社的な取り組みとして設計することで、長期的な採用力の強化が期待できます。