定着率とは、採用した従業員が一定期間、企業に継続して勤務している割合を示す指標です。採用後の人材がどれだけ長く働き続けているかを数値で把握することで、採用活動や職場環境の健全性を測ることができます。多くの企業では「入社から1年後」「3年後」などの期間で算出され、人材育成や組織運営の評価に活用されます。
定着率の算出方法は、一般的に
定着率（％）＝ 指定期間後の在籍人数 ÷ 採用人数 × 100
で求められます。
例えば、1年前に10人を採用し、現在8人が在籍していれば定着率は80％となります。この数値が高いほど、職場環境・教育体制・人間関係などが安定していると判断されやすくなります。
【定着率を左右する主な要因】
- 入社前後のギャップ（仕事内容・待遇・社風など）
- 教育・フォロー体制（オンボーディングやメンター制度など）
- 職場の人間関係・マネジメントスタイル
- キャリアパスの明確さや成長実感の有無
- 労働環境（勤務時間・報酬・福利厚生）
定着率は、単に「離職が少ない＝良い」とは限らず、組織の課題や改善ポイントを見極める指標として活用することが重要です。特に、若手や中途採用者の早期離職が多い場合は、採用段階でのマッチングや教育設計を見直す必要があります。
【注意点】
定着率を上げるためには、採用後の育成・評価・キャリア支援を含めた「定着施策」が不可欠です。単なる数字の改善を目的とするのではなく、社員が安心して働き続けられる仕組みを整えることが、長期的な人材戦略の鍵となります。